软件开发评估工作,软件开发评估工作量是多一点好还是少一点好
作者:admin日期:2024-01-23 10:30:09浏览:65分类:资讯
一个软件项目如何评估工作量和成本?
1、软件开发工作量评估方法:基于功能点法,这种方法是通过对软件功能进行分析和描述,来评估软件开发的工作量。基于工作分解法:这种方法是通过将整个软件开发过程分解为多个子过程,然后对每个子过程进行评估。
2、在这个步骤中,软件成本评估团队应该充分考虑软件项目的工期因素,对软件项目总工作量安排和各个阶段工作量安排进行优化分析,将软件项目的总工作量以合理可行的方式分解为各个阶段的工作量。
3、确定定制软件开发的基础工作 要确定和估算某个软件开发项目的成本,必须了解定制软件开发的基础知识。
4、估算成本 类比法和类推法同样适用于需求极期模糊或不确定时的成本估算。成本估算结果通常为一个范围。在获得工作量和工期后,采用科学的方法来进行成本估算。
如何评估软件开发的工作量?
应用类型、复杂度、开发团队经验等)的一组基准数据,则可直接采用类比法,充分利用基准数据来估算工作量。类比法可以在整个项目级上做基准比对,也可以在子系统级上进行。
软件规模估算 通常情况下,规模估算是软件成本估算过程的起点。估算规模是后续计算软件项目的工作量、成本和进度的主要输入,是项目范围管理的关键,因此,在条件允许的情况下,应首先进行规模估算。
问题一:如何准确评估开发的工作量 为了使得开发变得尽量的可控,减少后期维护的工作量,需要做到以下几条:需求方与设计人员能够有良好的沟通 这一点其实最难,因为通常需求方可能是财务,采购,销售,仓管。。
有明确的项目架构,产品功能版本规划的,开发人员齐全稳定的,就估算得准确些。项目做什么做哪些都不清楚,怎么算,人员技术都不齐全的,遇到不会做的也很难说要多久。
软件评估方法
用于软件项目工作量估算的方法有以“估”为主的专家法和类推法,以“算”为主的类比法和方程法。在软件估算的实践中,类比法和类推法也是普遍使用的估算方法。
软件使用度(人机界面及操作便利性等) 操作界面布局应合理﹑美观﹑简捷﹑实用,给用户一个良好的印象。
通常,我们在软件的测试与评估时,主要侧重于功能特征、可靠特征、易用特征和效率特征等几个方面。
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