软件开发质量措施,软件开发质量措施有哪些

怎么控制软件开发进度?具体方法。

要有开发制度 规范化开发过程 一个好的项目经理和开发经理 统一的、可利用的类库、控件库 项目过程的严格管理、尤其是质量管理必须有目标、可衡量、可评价的。分两个角度来浅谈如何提升开发效率。

沟通和交流，作为项目组长一定要多多与开发人员进行交流，要调动其积极性，让他们学会问题该如何解决，不要让他等待问题的解决。了解其实际的进展以及对开发工具的熟练程度，这对以后的任务的重新安排有重要的借鉴意义。

制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。

软件验证和确认是保证软件质量的

验证与确认的主要活动有关键性分析、可跟踪性分析、评估等。这些工作分布在软件开发的各个阶段。软件验证和确认是保证软件质量的重要措施。软件验证：软件验证的关注点为生产活动的输出是否正确地满足其输入。

软件验证和确认是知识体系中极其重要的一环，可以保证软件开发效率，提高软件质量，减少开发中的错误和成本。在实际工程技术场景中，软件验证和确认有着广泛的应用。

目的不同。方法确认的目的是：确认该非标准方法能否合理、合法使用。方法验证的目的是：验证实验室是否有能力按方法要求开展检测/校准活动。方法不同。方法确认的方法：使用参考标准或标准物质进行校准或评估偏倚和精密度。

验证是保证软件正确地实现了一些特定功能的一系列活动；确认是一系列的活动和过程，目的是想证实在一个给定的外部环境中软件的逻辑正确性，即保证软件做了你所期望的事情。渗透测试主要包括：黑盒测试、白盒测试和灰盒测试。

软件质量保证的项目内容

编写测试计划；编写测试用例；做好任务分配；如果有开发的概要设计文档或详细设计文档，则可以对相关的文档进行文档测试。

软件质量保证工具是预防软件故障，降低软件故障率，提高生产效率，为软件质量保证活动服务，主要包括规程与工作条例、模板、检查表、配置管理、受控文档和质量记录。

一般软件质量保证工作内容主要分三大块：1）过程辅导 依据研发过程体系辅导所有开发项目/版本前期及项目过程各个环节及各环节具体活动执行（含流程、方法、模板及过程中相关工具的使用）。

充分了解软件开发语言、工具的特性和编程风格，有助于开发工具的选择以及保证软件产品的开发质量。当前软件开发中除在专用场合，已经很少使用二十世纪80年代的高级语言了，取而代之的是面向对象的开发语言。

质量管理计划根据质量规划得到，其内容包括质量方针、质量目标、界定说明和项目描述。软件质量计划是质量过程之一确定项目应达到的质量标准或者目标，同时，决定如何满足质量标准的计划安排和方法。

软件质量保证是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。软件质量保证的目的是使软件过程对于管理人员来说是可见的。

那么采用什么方法来确保软件制造业开发的产品或服务的质量?

1、最重要的控制软件质量的方法是验证与确认（V&V）.在需求阶段，要特别深入进行需求分析，需求分析模型需要专家和用户认真讨论审查批准。在软件设计阶段需要进行软件设计方案审查，要确保设计反映了需求的要求，要确保架构合理。

2、在工业界，流水线生产方式被证明是一种高效且能够比较稳定地保证产品质量的一种方式。通过这种方式，不同的人员被安排在流程的不同位置，最终为着一个目标共同努力，这样可以防止人员工作间的内耗，极大的提高工作效率。

3、确保软件产品符合用户需求和质量标准：软件质量保证通过对软件开发过程的管理、评审、测试等活动，确保软件产品符合用户需求和质量标准，从而提高软件的可靠性、可用性、安全性等方面的质量。

4、增强相关人员的质量意识 通过会议或其它形式来宣贯产品质量的重要性，强调人与产品质量的关系，每个人的工作不到位，都可能导致产品不合格。

5、测试人员在软件开发过程中的任务是找出软件缺陷，确保产品质量。尽可能早的找出系统中的Bug。避免软件开发过程中缺陷的出现。衡量软件的品质，保证系统的质量。关注用户的需求，并保证系统符合用户需求。