软件开发cmmi过程,软件cmmi认证级别

CMMI3认证流程?

1、理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数，但经验数据是18人以上企业。申请CMMI认证流程 选择CMMI认证级别 选择CMMI级别软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。

2、可以在咨询公司的协助下到当地软件协会去进行备案。备案通过后，再进行cmmi认证，就有机会获得补助。

3、CMMI认证所需经历的主要流程如下：准备阶段。企业需要进行初期调研，确定是否需要CMMI认证以及选择认证机构。咨询阶段。

CMMI的认证流程是什么?

1、咨询公司协助企业准备评审材料，CMMI认证材料主要包括项目资料，公司基本信息，开发流程，人员角色安排等等，咨询公司会根据这些资料将企业的软件开发过程CMMI标准化。

2、CMMI认证流程主要包括以下几个步骤： 申请与评估：首先，企业需要向CMMI研究院提交申请，成为CMMI认证候选者。然后，CMMI研究院会评估企业的申请，确认企业是否符合进行CMMI评估的条件。

3、一般情况下，企业自身确认好CMMI等级后，可以找专业的CMMI咨询公司，协助完成后面的认证流程。主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的领导者，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和领导评估活动。

4、申请CMMI认证流程 选择CMMI认证级别 选择CMMI级别软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。

5、箱单发票 另外，要求制造商通过提供相关的技术文档和阿拉伯语的合格声明，证明产品符合有效法规的安全要求。产品上需要贴上CMIM认证标志。

6、①材料准备过程中，咨询公司负责对企业进行CMMI培训 ②正式评估前，咨询公司对企业人员进行模拟访谈，主要针对访谈的重点问题，和需要考核的方向。

软件测试行业的CMM是指什么?

1、CMM是Capability Maturity Model的英文缩写，意思是能力成熟度模型。能力成熟度模型最初是作为客观评估政府承包商流程实施合同软件项目能力的工具而开发的。 该模型基于IEEE软件中首次描述的流程成熟度框架。

2、CMM是能力成熟度模型（capabilityMaturityModel）的缩写，是一种用于评价软件承包能力并帮助其改善软件质量的方法，侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。

3、CMM是指“能力成熟度模型”，其英文全称为Capability Maturity Model for Software，英文缩写为SW-CMM，简称CMM。它是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。

4、CMM是软件过程能力成熟度模型（Capacity Maturity Model）的简称，是卡内基－梅隆大学软件工程研究院为了满足美国联邦政府评估软件供应 商能力的要求，于1986年开始研究的模型，并于1991年正式推出了CMM 0 版。

5、CMM是“软件能力成熟度模型”。CMM：它完全被称为能力成熟度模型，sw－CMM，或者简称CMM。它描述了软件组织在定义、实现、测量、控制和改进其软件过程的实践中开发的各个阶段。

6、它们是什么 CMMI的全称为：CapabilityMaturityModelIntegration，即能力成熟度模型集成。CMM的全称为：CapabilityMaturityModel，即能力成熟度模型。区别 CMMI模型的前身是SW-CMM和SE-CMM，前者就是我们指的CMM（SW-CMM）。

CMMI22个过程域

EPG （Engineering Process Group），过程改进小组。CMMI的过程域 Process Area：过程域。简单的说就是做好一个事情的某一个方面，对应软件开发来说，就是做好软件开发的某一个方面。

为了实现每一级目标，企业需要集中力量改进的软件过程，CMMI 2 中共有22个过程域。

CMMI3证书就是上述SEI组织通过主任评估师的预评估和正式评估，认为该企业的软件能力成熟度达到了CMMI要求的3级水平，有18个过程域（总共22个过程域）合格后，主任评估师就会颁发CMMI3级证书。

CMMI模型包含项目管理类、过程管理类、工程类、支持类四大领域，包含22个PA（Process Area过程域）。每个PA包括有特定目标（SG）特定实践（SP）及各PA所共同包括的通用目标（GG）通用实践（GP）。

另外CMMI描述了分属于从管理级到优化级这四个成熟度等级的22个过程域，它们由特定目标和特定实践组成。

CMMI管理过程有哪些

CMMI ML2也叫作已管理级包括7个过程：需求管理、项目策划、项目监控、供应合约管理、过程和产品质量保证、配置管理、度量分析。从这7个域的名称可以看出，这些都是项目管理的最基本的过程。

CMMI3级共有18个过程域（PA），主要内容如下，分四大类：过程管理 OPD：（Organizational Process Definition）组织级过程定义。建立和维护有用的组织过程资产。OPF：（Organizational Process Focus）组织级过程焦点。

咨询公司协助企业准备评审材料，CMMI认证材料主要包括项目资料，公司基本信息，开发流程，人员角色安排等等，咨询公司会根据这些资料将企业的软件开发过程CMMI标准化。

CMMI认证需要以下流程：成立一个负责推广CMMI的过程改进小组，叫做EPG（Engineering Process Group）， 或是过程工程组 决定请一个咨询公司 接受CMMI的培训 主任评估师做一个“差距分析”。

CCB的成员一般由能够代表项目过程中变更涉及的相应团体的人员组成。

CMMI认证分为五个级别 初始级 - 没有明确的过程，任何成功都是靠偶然而非过程的管理。可管理级 - 明确过程和管理流程，尚未建立有效性记录，主要依赖个体能力而非过程。

CMM模型将软件过程的成熟度分哪五个等级

CMM分为5个成熟度等级：初始级、可重复级、已定义级、可管理级和优化级。其中每个成熟度等级都是由一些 关键过程域 和关键实践组成。

这个软件过程的成熟度分为5个等级，具体如下：初始级：工作无序，项目进行过程中常放弃当初的计划，管理无章法，缺乏健全的管理制度。

软件过程能力成熟度分为五个等级从低到高分别是：1． 初始级：企业的项目开发过程始终处于黑盒状态，项目经常失控，对于关键开发人员的依赖性极大，项目组也始终处于一种救火式的状态。

CMM模型定义了初始级（1级）、可重复级（2级）、定义级（3级）、管理级（4级）、优化级（5级）共5个成熟度等级，低级别是实现高级别基础。