变更控制软件开发,变更控制软件开发方案

配置管理(软件开发中的重要实践)

1、配置管理在软件开发中扮演着至关重要的角色。它可以确保软件的稳定性和可靠性，同时也可以提高开发人员的效率和质量。

2、软件配置管理是贯穿软件开发过程始终的一项工作。对于一个软件项目来说，软件配置管理规范至少包括以下的内容：（1）配置项及其命名规则。（2）配置库文件目录结构。（3）角色和权限定义。（4）配置项变更流程。（5）配置项发布。

3、软件配置管理的内容有：（1）基线。基线是软件生存期中各开发阶段的一个特点，它的作用是把开发各阶段工作的划分更加明确化，使本来连续的工作在这些点上断开，以便于检查与肯定阶段成果。

4、配置识别：确定需要进行配置管理的软件组件，包括源代码、文档、数据文件等。配置控制：确保软件组件的版本控制和变更控制。这包括确定软件组件的版本号、记录变更历史、进行审核和批准等。

5、软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是一种管理软件开发过程中变更的方法和工具，旨在管理和控制软件开发过程中的源代码、文档和其他相关文件。

如何有效控制需求变更

1、项目实施阶段的变更控制需要做的是分析变更请求，评估变更可能带来的风险和修改基准文件。控制需求渐变需要注意以下几点：需求一定要与投入有联系，如果需求变更的成本由开发方来承担，则项目需求的变更就成为必然了。

2、建立变更审批流程 在实践中，人们往往不愿意为小的需求变更去执行正规的需求管理过程，认为降低开发效率，浪费时间。正是这种观念才使需求变更变得不可控，最终导致项目的失败。

3、建立变更控制和跟踪系统。建立该系统的目的是统一管理需求变更和跟踪变更的状态，便于项目组测试人员、开发人员、系统分析员以及PM相互之间的沟通和交流；经比较和选型，可以选用了JIRA作为变更控制和跟踪系统；规范流程。

4、采用有弹性和可扩展的软件体系结构设计可以有效地降低需求变更引起的风险和维护代价，能够在项目范围未发生变化的前提下很好地适应需求的变化。

5、接收和记录变更请求 需求变更通常来自项目干系人，比如客户、业务用户、开发团队等。项目管理团队应该设立一个正式的需求变更申请流程，所有变更请求都应该通过书面形式提交，并在项目管理系统中进行记录。

6、需求变更不可避免，不是说就不做需求变更的控制了，需求变更如果量很大，对项目的影响无论如何也降不下来，因此还是要在控制需求变更上下功夫，但不要奢望杜绝需求变更。

软件开发过程中,采用软件配置管理工具有何意义

软件配置管理的目的为了标识变更、控制变更、确保变更正确实现并向其他有关人员报告变更。软件配置管理 软件配置管理是一种标识、组织和控制修改的技术。软件配置管理应用于整个软件工程过程。

定软件的组成项目，对每个项目的变更进行管控（版本控制），并维护不同项目之间的版本关 联，以使软件在开发过程中任一时间的内容都可以被追溯，包括某几个具有重要意义的数个组合。

配置管理在软件开发中扮演着至关重要的角色。它可以确保软件的稳定性和可靠性，同时也可以提高开发人员的效率和质量。

项目变更控制的简介

项目变更控制当项目的某些基准发生变化时，项目的质量、成本和计划从而发生变化，为了达到项目的目标，就必须对项目发生的各种变化采取必要的应变措施，这种行为称为项目变更。

项目变更控制是指建立一套正规的程序对项目的变更进行有效的控制，从而更好地实现项目的目标。

变更控制是指通过规划、管理和监控对项目、产品或流程变更的影响，以保证变更的实施能够达到预期的效果。其目的是为了有效地应对变化和风险，确保项目的质量、进度和成本得到全面控制。变更控制的目的之一是确保工作流畅无阻。

项目变更管理是指项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化，保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更，并按变更后的要求组织项目实施的过程。

预期变更管理：这涉及在预期情况发生之前规划变更。一旦项目经理确认这种情况发生的可能性，甚至是不可避免性，他们就可以制定计划用于这种情况发生之时。例如，制定在高级员工递交变更通知时的变更管理计划。

在PMP中变更控制有3个主要目标： 建立一种方法始终如一地识别与提出对既定基线的变更，并估计这些变更的价值与有效性。 通过考虑每一项变更的影响，不断确认与改进项目的机会。

什么是软件变更管理

1、变更管理是指项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化，保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更，并按变更后的要求组织项目实施的过程。

2、版本控制是一种系统地管理软件变更的技术，它提供了对软件产品的历史记录、版本控制和不同版本之间的比较与合并等功能。

3、变更是指在项目的实施过程中，由于项目环境或者其他各种原因对项目的部分或者项目的全部功能、性能、体系结构、技术、指标、集成方法和项目进度等方面做出改变。

4、变更管理（Change Management）变更管理是指对所有IT变更进行控制、协调和跟踪的过程。变更管理流程确保在引入新系统、升级现有系统或修改现有系统时，不会对现有系统产生负面影响。

5、变更管理流程是指在项目或服务的任何方面发生变化时，为了保证效率、稳定性和安全性而对变化进行评估、批准和实施的过程。

软件配置管理在软件开发过程中是什么管理的重要组成部分

1、软件配置管理是软件质量保证的重要一环，其主要责任是控制变化，同时，也负责配置项和软件的版本标识、软件配置的设计、以及配置中所有变化的报告。

2、配置管理是一种管理软件开发过程中变更的方法。它包括跟踪和记录软件开发过程中的变更，以及确保这些变更被正确地应用到软件中。配置管理可以确保软件的稳定性和可靠性，同时也可以提高开发人员的效率和质量。

3、软件配置项包括：①与合同、过程、计划和产品有关的文档和资料；②源代码、目标代码和可执行代码；③相关产品，包括软件工具、库内的可重用软件、外购软件及顾客提供的软件等。